活動超支?活動統籌專家的 5 個隱形預算節省方案
- DMX Editor

- 4月7日
- 讀畢需時 4 分鐘
籌辦國際展覽或商業活動時,策劃師經常面臨預算超支的挑戰。最終Total Cost與初始預算出現顯著落差,源於對本地營運中「雜項開支」的估算不足。
作為具備十年經驗的專業活動統籌師,活動統籌專家歸納了 5 個在實戰中節制成本的「隱形慳錢術」,協助各界在策劃與執行階段精準避開無效開支。
一、 場地租賃:評估「入場費」與「超時附加費」
針對首次來港籌辦活動的單位,最容易忽略的是 Loading Bay的排隊成本與 Overtime (OT) 租金。於周五高峰時段,貨車於告士打道排隊進入灣仔會展可能耗時逾 2 小時。此類因排隊產生的停泊費及隧道附加費,將推高物流費用[1]。
專業操作建議:
1.策略性入場:
應優先爭取 Set-up & Tear-down 的非繁忙時段優惠(如周一)。精確計算 Manpower 的入場時間,避免產生不必要的人工空轉費。此舉節省的貨車待時費 (Waiting Charge) 往往比場租折扣更具經濟效益。
2.時段管控:
若必須於周五進場,需留意灣仔會展貨車位超出免費時段後,避免罰款。
3.工時精算:
建議將工人入場時間推遲 2-3 小時。以 10 名工人、時薪 $150 HKD 計算,即可穩省 $4,500 HKD 的無效支出(註:香港展覽搭建工人平均時薪約為 $150 - $250 HKD)。
4.裝車優化:
務必要求物流供應商配備尾板貨車,並預先按卸貨順序裝車。若條件允許,建議安排在晚上 7:00 後進場,避開路面交通高峰。儘管晚間搭建涉及加班津貼,但相較於下午進場產生的油耗與待時費,總合成本通常更低。

二、 物流:避免「隧道費」與「候車費」
頻繁往返亞洲國際博覽館 (AWE) 或穿越西區海底隧道,單程附加費及隧道費可達 $100 - $200 HKD。
許多內地廠商沿用「內地工廠 -> 香港倉庫 -> 貨運公司 -> 會場」的多層轉運模式,導致產生高昂的人工費 (Labor Cost)、倉儲費及等候費。
管控要點:
1.指定尾板車規格:
於 Call 車階段必須指明使用自動尾板車。利用自動設備卸載 1 噸展品僅需 15 分鐘,效率較人工搬運提升 3 至 4 倍。
2.降低搬運成本:
香港臨時搬運工的起動價通常不低於 $400 - $600 HKD。使用尾板車可由司機配合手推車完成基礎卸貨,大幅壓縮在場地的卸貨時效。
三、 採用模組式搭建物料 (System Frame)
垃圾處理費及木工現場施工費極為高昂。政府收取的建築廢物處置費雖有標準,但私人承辦商收取的清運費才是核心支出 [2]。處理一個標準 3x3 木結構展位的廢料,清運費用往往落在 $1,500 - $3,000 HKD 區間。
建議採用 System Frame 代替傳統木結構。所有舉動應符合香港消防處(FSD)的防火安全標準[3]。
四、 餐飲供應服務:規避「酒店加一」服務費
對於參與人數眾多的活動,不建議按瓶支付開瓶費。應事先與場地銷售方協商 "Waive Corkage"(豁免開瓶費),或提議以 "Flat Rate / Lump Sum"(固定總額) 形式支付清潔及杯具租借費。
成本對比分析:
方案 A(酒店供應): 50 人份 Coffee Break,收費每位 $400 另加 10% 服務費 [4],總計 $22,000。
方案 B(外部供應商): 聘用具備「食物製造廠牌照」的高質Catering 供應商,同樣質素的餐飲,每位僅需約 $200 且無須支付額外服務費,總計 $10,000。
實質效益: 透過選擇外部供應商,可即時為項目節省 $12,000 HKD 的現金支出。
立即行動:
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參考資料 (References):
[1] HKTDC (2025): Terms of Application and Exhibition Rules & Regulations
[2] Environmental Protection Department (EPD): Charging Scheme on Construction Waste Disposal in Hong Kong (2024-2026 Update).
[3] Fire Services Department (FSD): Fire Safety Requirements for Commercial Exhibitions and Events in Places of Public Entertainment.
[4] Hong Kong Hotels Association (HKHA): Standard Service Charge and Catering Operation Codes of Practice.
【關於作者】Marcus Guo
資深活動營運策略師及項目顧問
Marcus 為香港會議展覽及MICE行業的資深專業人士,擁有超過十年的實戰經驗。他專精於高難度的活動統籌與跨境項目管理,曾成功策劃並執行多場香港國際貿易展覽及企業活動。
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